JEAN DAVID

   NOUVEAU  LEADERSHIP                    

Si vous voulez des résultats différents, vous devez gérer différemment!

Le protocole, un processus en quatre étapes, prend la forme de deux " appels " à la créativité qui exigent la participation de tous les employés. Ce projet sensibilise tous les employés au rôle stratégique de la créativité et à leur créativité personnelle au sein de l'organisation.

Le Protocole d'innovation propose de les guider dans un processus de création et de communication qui modifiera leur perception d'eux-mêmes, de leurs collègues et de leur organisation, en plus de susciter leur intérêt à voir, penser et agir autrement dans leur vie quotidienne. Le Protocole d'Innovation crée de nouvelles bases dans la culture d'entreprise qui permettent le déploiement progressif d'une culture de l'innovation et facilite l'émergence de l'avenir de l'organisation.

Le Protocole d'innovation libère de l'énergie et des idées en plus d'améliorer la communication ; il sollicite la contribution de tous les talents de l'individu et l'invite à s'impliquer émotionnellement dans son travail ; il permet aux gens de se connaître en groupe et de se familiariser avec une technique de génération d'idées ; il les invite à définir un projet idéaliste auquel ils peuvent se reconnaître ; il les fait participer au développement d'un objectif commun et récompense tous les participants.

L'expérience permet à chacun d'acquérir une confiance en soi qui élimine tout doute quant à sa capacité à apporter une contribution originale à son travail.

L'entreprise se met littéralement au service de ses employés afin de leur permettre de réaliser leur plein potentiel et de contribuer quotidiennement à la réussite du groupe auquel ils appartiennent et qu'ils identifient !

Qu'est-ce qu'une culture de l'innovation ?

* Animé par la créativité (originalité) de l'ensemble des collaborateurs ;

* Encourager l'indépendance et la responsabilité ;

* Approuve la prise de risques tout et réduisant le statu quo ;

* Favorise et développe la capacité de voir, de penser et d'agir     

  différemment;

* Prise en charge de nouvelles idées.

La capacité des entreprises et des organisations d'exceller, d'inventer, d'imaginer et de réaliser leur leadership repose maintenant uniquement sur leur capacité et leur détermination à reconnaître le potentiel créatif de leurs employés ! Je propose de mettre en place un protocole d'accès à l'innovation, un exercice créatif original, simple et accessible à tous. Migrer toutes les ressources humaines vers une véritable culture de l'innovation pleinement adaptée à l'entreprise.

JEAN DAVID

514.824.8145