MARKETING

ÉVÉNEMENTIEL

              JEU  DE  SOCIÉTÉ                 

Trop souvent les gestionnaires des grands événements sont avec raison, si préoccupés par le financement de leur activité qu’ils oublient de prendre du recul et de préciser le contexte réel dans lequel s’inscrit justement leur événement. Le monde dans lequel nous vivons a tellement évolué au cours des vingt dernières années que les repères que ces gestionnaires prennent toujours pour acquis ont complètement disparus. Les règles du jeu ont changé et plusieurs intervenants ne s’en rendent pas compte...Il est grand temps de revisiter le paysage culturel pour être en mesure de s’y démarquer, de définir de nouveaux standards et ainsi participer au renouvellement des genres, des idées et des individus. Il faut faire place aux idées nouvelles, mais surtout être en mesure de dégager une vision d’avenir, un projet d’entreprise qui saura mobiliser les employés, la population, les fournisseurs, les commanditaires et les autorités.

Les populations ont atteint un seuil critique quant à leur pouvoir de dépenser, d’investir et de consommer. C’est ainsi que la majorité des programmes de subventions publiques accordent une très grande importance, à la capacité des événements à attirer des touristes «étrangers» pour contribuer directement au développement économique de la région et à son rayonnement. Il faut comprendre que les  événements doivent donc pouvoir se comparer et surtout se démarquer sur la scène internationale. Il leur faut maximiser leur attractivité en mettant en oeuvre des actions non seulement originales, mais avouons-le: hors de l’ordinaire!

     PENSER  À  SE  RENOUVELER    

L’on doit s’obliger à se réinventer avant qu’il ne soit trop tard et ce, même si tout semble bien aller! C’est l’un des exercices les plus difficiles non seulement pour un événement public, mais aussi pour toutes les entreprises et les organisations. Cela demande à la fois une volonté réelle et avouée des membres constituant l’organisation, de la détermination, mais surtout un leadership clair. Il devient nécessaire de pouvoir compter sur un leader qui saura mener à terme un tel exercice de transformation d’un groupe, d’un événement, d’un projet collectif. Pour tous ceux qui ont toujours rêvé d’une nouvelle carrière: être un générateur de changement voilà une nouvelle fonction de base pour tous professionnels en 2024.

       L’ÉMERGENCE  DU FUTUR          

Il est temps de mettre en oeuvre un concept d’événement sorti tout droit du futur, un événement intelligent qui marierait les notions de divertissement et d’éducation (edutainment) avec la participation originale des commerçants, restaurateurs, artisans, artistes et entrepreneurs. J’imagine un événement de communication et de collaboration collective à la fois moderne et innovateur. Moderne parce qu’il intègrerait notre environnement technologique dans le processus d’accès, de traitement et de partage de l’information. Innovateur parce qu’il proposerait aux citoyens une nouvelle forme d’expression soit celle de jouer un nouveau rôle dans la société, un rôle totalement adapté à notre réalité du 21e siècle. L’équivalent d’un grand jeu de l’esprit qui valoriserait tous ses participants et leur permettrait de faire de petites et de grandes découvertes.

Jean David

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